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新聞中心 Case打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,倡導了彩色涂裝

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2018年企業(yè)質(zhì)量信用報告

日期:2018-01-12 / 人氣:

一、    總經(jīng)理致辭

 

喜立德自1998年創(chuàng )立以來(lái),經(jīng)歷了從產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、涂裝配套規?;l(fā)展歷程, 堅定地立足于涂料建材行業(yè),堅守"專(zhuān)業(yè)化,國際化“的品牌戰略方向,公司以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)促發(fā)展為方針,堅決落實(shí)企業(yè)質(zhì)量主體責任,始終以高于國家標準的內控標準來(lái)嚴格要求自己,健全產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)追溯體系,切實(shí)履行企業(yè)質(zhì)量主體責任,依法承擔質(zhì)量損害賠償。

  為確保質(zhì)量誠信體系的有效運行,從制度上加以規范,從考核手段上加以落實(shí)約束,從質(zhì)量文化上加以引導,從努力改進(jìn)和積極實(shí)施名牌戰略上加以提高和升華,大力營(yíng)造和創(chuàng )建質(zhì)量誠信工作氛圍和體系,不斷努力提升產(chǎn)品的使用性能,切實(shí)服務(wù)客戶(hù)。

  質(zhì)量為基,誠信為本,喜立德將一如既往努力踐行質(zhì)量第一、誠信經(jīng)營(yíng)的社會(huì )責任,持續打造涂料精品,向質(zhì)量求效益,以質(zhì)取勝。

 

 

                                  總經(jīng)理:徐艋

 

 

 

二、    企業(yè)簡(jiǎn)介

大連喜立德科技有限公司成立于1998年,位于大連市金州區,注冊資本金50萬(wàn)元,是集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、涂裝配套的現代化科技型企業(yè)。企業(yè)擁有萬(wàn)余平米的生產(chǎn)基地,其中生產(chǎn)車(chē)間三千余平米,配備有國際先進(jìn)的涂料生產(chǎn)系統,擁有各種涂料檢測設備30余臺(套),滿(mǎn)足了生產(chǎn)和試驗的需要。

 

       
企業(yè)精神:積極熱誠、快速反應;
             永爭第一、與時(shí)俱進(jìn)。

核心理念:重誠信、重合作,凝聚產(chǎn)生力量;
          重學(xué)習、重創(chuàng )新,科技創(chuàng )造未來(lái)。

企業(yè)戰略:堅持專(zhuān)業(yè)化、國際化路線(xiàn);
          堅持藍海戰略,不搞紅海戰略;


 

三、    報告正文

(一)          企業(yè)質(zhì)量理念

公司以經(jīng)濟效益為中心,以過(guò)程質(zhì)量控制為重點(diǎn),圍繞優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標,通過(guò)逐年技術(shù)改造和建設,逐步樹(shù)立“以生產(chǎn)制造性能無(wú)缺陷、品質(zhì)優(yōu)良、質(zhì)量可靠、持續向顧客提供滿(mǎn)意產(chǎn)品”的宗旨,和“以先進(jìn)的制造技術(shù)和優(yōu)良服務(wù)、滿(mǎn)足并超越用戶(hù)不斷增長(cháng)的期望,創(chuàng )造行業(yè)知名品牌”,將質(zhì)量管理理念融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)整個(gè)過(guò)程,質(zhì)量意識深入每一位員工心中并外化于實(shí)際工作中。

在顧客和市場(chǎng)的需求、期望和偏好方面高度關(guān)注,始終以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),建立“雙贏(yíng)”戰略伙伴,并以此調整和改進(jìn)生產(chǎn)措施、管理手段,確保贏(yíng)得市場(chǎng)和顧客的永久信賴(lài)。

公司未來(lái)的發(fā)展思路:積極抓住機遇,努力開(kāi)拓市場(chǎng),加強企業(yè)管理,努力提高公司的綜合實(shí)力和核心競爭力,不斷將公司打造成為一個(gè)“資源節約型、環(huán)境友好型、質(zhì)量效益型”企業(yè)。

 

 

(二)          質(zhì)量管理機構

公司成立以總經(jīng)理為首的質(zhì)量管理組織和符合要求的品質(zhì)部。質(zhì)量管理機構設專(zhuān)職人員負責公司的質(zhì)量管理工作。各部門(mén)設立相應的質(zhì)量管理組織,負責本部門(mén)的質(zhì)量管理工作。品質(zhì)部?jì)仍O有來(lái)料檢驗、過(guò)程檢驗、出廠(chǎng)檢驗等環(huán)節等。

附:質(zhì)量管理機構圖

 

 

一、質(zhì)量管理組織的職責

1)編制適合本企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件;

2)組織制定企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標;

3)負責和監督企業(yè)質(zhì)量管理體系的有效運行;

4)制定質(zhì)量獎懲制度,負責協(xié)調各部門(mén)的質(zhì)量責任,并考核工作質(zhì)量;

5)組織企業(yè)內部質(zhì)量審核;

6)負責重大質(zhì)量事故的分析處理;

7)監督企業(yè)質(zhì)量基金的使用與管理;

8)組織開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng)。

二、品質(zhì)部的職責和權限

1)質(zhì)量檢驗

按照有關(guān)標準和規定,對原材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗。按規定做好質(zhì)量記錄和標識,及時(shí)提供準確可靠的檢驗數據,掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),保證產(chǎn)品檢驗的可追溯性。

2)質(zhì)量控制

根據產(chǎn)品質(zhì)量要求,制定原燃材料、半成品和成品的企業(yè)內控質(zhì)量指標,組織實(shí)施過(guò)程質(zhì)量控制,運用數理統計方法掌握質(zhì)量波動(dòng)規律,不斷提高預見(jiàn)性與預防能力,并及時(shí)采取糾正措施、預防措施,使生產(chǎn)全過(guò)程處于受控狀態(tài)。

3)出廠(chǎng)產(chǎn)品合格確認和驗證

嚴格按照相關(guān)產(chǎn)品標準,杜絕不合格產(chǎn)品出廠(chǎng)。

4)質(zhì)量統計和分析

利用數理統計方法,及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量統計,做好分析和改進(jìn)工作。

 

(三)          企業(yè)質(zhì)量誠信

 

1、質(zhì)量誠信管理

  為確保質(zhì)量誠信體系的有效運行“真誠做人、扎實(shí)做事”的理念,使員工真正認識到誠信在企業(yè)發(fā)展中的重要作用,把誠信滲透并凝結于企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念之中。

2、質(zhì)量文化建設

  本著(zhù)以客戶(hù)需求為重點(diǎn),為客戶(hù)服務(wù)為宗旨的理念,以“名牌產(chǎn)品”為契機,扎實(shí)推進(jìn)名牌戰略打造涂料精品,將“樹(shù)立精品意識、維護品牌優(yōu)勢” 作為企業(yè)質(zhì)量文化建設的重要內容來(lái)抓,不斷提升產(chǎn)品的使用性能。

1)管理提升,推進(jìn)質(zhì)量文化建設

  通過(guò)管理提升活動(dòng)的有效開(kāi)展,強化了管理層級的責任意識,將質(zhì)量意識逐步貫穿于工序管理和操作中,結合系統的宣貫培訓,增加了全體員工對質(zhì)量與企業(yè)發(fā)展及興衰重要性的認識,達到了高層真正投入質(zhì)量文化建設,一般管理層在員工面前展示對于質(zhì)量活動(dòng)的高效執行力,極大地激發(fā)了廣大員工參與質(zhì)量文化建設的熱情,有力的推進(jìn)了企業(yè)的質(zhì)量文化建設工作。

2)基于建設,重在創(chuàng )新

  遵循質(zhì)量文化建設的內在規律,堅持繼承與創(chuàng )新相結合,不斷注入新的活力,既傳承精神,又彰顯創(chuàng )新,充分授權,發(fā)揮每位員工的創(chuàng )造力,強化和提高整個(gè)企業(yè)質(zhì)量管理創(chuàng )新能力,通過(guò)豐富多彩的創(chuàng )新實(shí)踐建立具有自身特色的質(zhì)量文化。 

3)鼓勵先進(jìn),加強引導

  通過(guò)評價(jià)和激勵,承認并鼓勵員工做出貢獻,能夠滿(mǎn)足員工的精神需要,調動(dòng)員工的精神力量,使他們產(chǎn)生歸屬感、自尊感和成就感,從而充分發(fā)揮他們的巨大潛力,進(jìn)一步主動(dòng)承擔質(zhì)量主體責任,為實(shí)現全員質(zhì)量管控樹(shù)立榜樣。

 

(四)          企業(yè)質(zhì)量基礎

1、企業(yè)產(chǎn)品標準

  公司主要生產(chǎn)水性環(huán)氧系列相關(guān)涂料產(chǎn)品,現行有效的執行標準GB/T22374-2008,公司一直堅持用高于國家標準的內控指標和不斷優(yōu)化產(chǎn)品性能的原則嚴格要求自己的產(chǎn)品,從未發(fā)生過(guò)重大質(zhì)量事故,產(chǎn)品覆蓋全國重要城市,廣泛用于廣泛應用于住宅小區、高層建筑、商業(yè)中心、工礦企業(yè)、企業(yè)單位等場(chǎng)所。

2、企業(yè)計量水平

1)重視計量管理工作,機構健全

  公司嚴格執行《中華人民共和國計量法》、《遼寧省計量管理條例》等文件法規,深入落實(shí)省局提出的目標、任務(wù)和要求,建立健全《計量管理制度》,優(yōu)化管理體系,責成技術(shù)管理中心全面負責公司的計量設備管理工作,設有專(zhuān)職計量工程師和兼職計量技術(shù)人員負責公司的在用計量設備管理、配備和定期校檢工作。同時(shí),公司加強了對計量管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓,及時(shí)派員參加上級主管部門(mén)組織的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓,為公司的計量管理的規范化、標準化提供了有力的保障。

2)計量器具管理規范,定期檢定、校驗

  為確保產(chǎn)品質(zhì)量,按照公司計量管理制度以及質(zhì)量控制測量設備自查自校管理制度,對生產(chǎn)工藝過(guò)程中的原材料、輔料等加強計量管理,確保計量設備的正常運行和計量的準確性。

 

(五)          產(chǎn)品質(zhì)量責任

1、產(chǎn)品質(zhì)量承諾

  為構建誠信經(jīng)營(yíng)、公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境加強質(zhì)量誠信體系建設,切實(shí)保證產(chǎn)品質(zhì)量,維護消費者的合法權益,推動(dòng)建設“質(zhì)量興企”作如下承諾:

1)牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想,不斷加強質(zhì)量意識和社會(huì )責任意識,保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量,落實(shí)企業(yè)質(zhì)量主體責任,增強消費者消費的信心。

2)加強全員、全過(guò)程、全方位的質(zhì)量管理,推行先進(jìn)質(zhì)量管理方法,完善計量保證體系、標準化體系和質(zhì)量保證體系,嚴格控制原材料、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品出廠(chǎng)和儲運銷(xiāo)售過(guò)程的質(zhì)量控制。

3)建立質(zhì)量安全事故主動(dòng)報告制度,嚴格落實(shí)質(zhì)量安全責任追究制度,完善產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系,及時(shí)解決消費者的質(zhì)量投訴,自覺(jué)履行質(zhì)量召回、“三包”等服務(wù)承諾。

 


(六)          質(zhì)量風(fēng)險管理

 1、質(zhì)量投訴處理

  公司先后制定了《客戶(hù)投訴管理規定》、《質(zhì)量投訴處理規定》等標準化制度,建立健全了受理和處理產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)質(zhì)量投訴的控制程序。設定營(yíng)銷(xiāo)公司客戶(hù)服務(wù)部為產(chǎn)品售后服務(wù)主體,負責客戶(hù)售前、售中、售后一切投訴接待、所有投訴處理的協(xié)調和落實(shí)、監督管理;品質(zhì)管理中心負責處理顧客質(zhì)量咨詢(xún)和投訴。對顧客抱怨、投訴等信息進(jìn)行了責任落實(shí)。同時(shí)每年進(jìn)行一次顧客滿(mǎn)意度調查,對顧客潛在不滿(mǎn)進(jìn)行分析,并將整改落實(shí)到責任部門(mén)。

2、質(zhì)量風(fēng)險監測

  公司建立企業(yè)質(zhì)量檔案和產(chǎn)品質(zhì)量對比驗證數據庫,不斷完善和健全質(zhì)量風(fēng)險監測,定期總結、分析階段性的質(zhì)量狀況,采取有針對性的解決方案,不斷優(yōu)化和改進(jìn)質(zhì)量管理的手段和關(guān)注點(diǎn),定期分析質(zhì)量狀況,開(kāi)展質(zhì)量安全風(fēng)險監測和分析評估,為生產(chǎn)均質(zhì)、穩定、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品提供系統保障,全面降低質(zhì)量安全風(fēng)險。 

3、應急管理

品質(zhì)管理中心以《重大質(zhì)量事故通知單》形式書(shū)面通知責任部門(mén),并附上《重大質(zhì)量事故處理報告單》,同時(shí)由公司組織相關(guān)部門(mén),對事故進(jìn)行認真分析,找出原因,采取補救及預防措施,并進(jìn)行責任追究和處理,杜絕事故再次發(fā)生,并及時(shí)將事故原因及處理方案反饋給品質(zhì)管理中心,品質(zhì)管理中心驗證其結果,并報公司分管領(lǐng)導審批。同時(shí)向上級主管部門(mén)作出書(shū)面檢查報告,并追究相關(guān)領(lǐng)導和責任者的責任,嚴肅處理。



結束語(yǔ)

  質(zhì)量管理是企業(yè)的軟實(shí)力,信用是企業(yè)的根本,也是制約企業(yè)發(fā)展的根本因素之一,沒(méi)有一勞永逸的質(zhì)量,只有持續改進(jìn)的質(zhì)量管理系統,良好的信用需要卓越的質(zhì)量支撐,需要優(yōu)秀的服務(wù)維系,未來(lái)公司將以強烈的責任感和高度的使命感來(lái)扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量管理,穩固維系企業(yè)信用。以卓越的產(chǎn)品質(zhì)量占領(lǐng)市場(chǎng),以良好的信譽(yù)留住客戶(hù),推進(jìn)質(zhì)量管理體系的持續改進(jìn)和高效運行,全面強化全員維護名牌形象、打造涂料精品的質(zhì)量意識,將“質(zhì)量就是生命”、“信用就是根本”的工作理念內化于心,外付諸于行動(dòng),通過(guò)進(jìn)一步開(kāi)展降本增效、管理提升活動(dòng),將《質(zhì)量發(fā)展綱要》的精髓實(shí)踐于整個(gè)涂料設備生產(chǎn)工序中,落實(shí)在過(guò)程質(zhì)量監管上,不斷提高工作責任心和管控力度,為廣大客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù),堅決履行企業(yè)的質(zhì)量主體責任,以質(zhì)量為基、信用為本,向質(zhì)量要效益、促發(fā)展,真正達到誠信經(jīng)營(yíng)、以質(zhì)取勝。

 

編輯:SEALEAD


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